施工组织主要包括以下几个方面的组织：

人员组织

施工管理层和施工劳务层。

机械组织

根据工程需要采购和调配机具设备。

委派专业机修人员进行设备的维修和保养。

材料组织

负责材料的采购和供应。

进行货比三家，从质量和单价上把关。

运输组织

确保材料和设备能够及时运到施工现场。

协调组织

协调施工过程中的各个部门，保证施工顺利进行。

时间组织

对施工进度进行合理安排。

空间组织

对施工现场进行合理布置。

资源组织

对人力、资金、材料、机械和施工方法进行科学合理的安排。

工程前期准备

包括招标、投标、签订合同等。

施工组织设计

分析施工过程及可能出现的问题，并提出解决方案。

施工组织方案编制

对施工技术、进度、材料使用等进行安排和调配。

工程实施

根据施工组织进行实际的施工活动。

组织控制和成本控制

对施工过程进行有效的控制和成本管理。

安全技术措施

根据工程特点制定相应的安全技术措施。

专项安全施工组织设计

对专业性较强的工程项目进行专项设计。

施工组织的设计和实施对于确保工程项目的质量、进度和成本控制至关重要