成本上升的分析可以通过以下几个步骤进行：

收集数据

获取不同时间点的成本数据，包括原材料、人工、制造费用等。

对比分析

使用对比分析法，比较不同时间段内各成本项目的金额，观察成本的变化趋势。

因素分析

因素分析法用于确定引起成本变动的各个因素及其影响程度。

连锁替代法可以用来计算各个因素对成本变动的影响。

相关分析

分析成本与其他经济指标（如销售收入）之间的关系。

计算成本收入比，反映企业的成本控制水平和盈利能力。

结构分析

比较会计要素的总量和结构百分比，分析成本构成。

技术分析

运用对比分析法、因素分析法、连锁替代法和相关分析法等四种技术方法。

决策依据

将实际成本与目标成本、同行业平均成本或国际同类企业成本进行比较。

分析差异原因，作为改进决策和提高企业效益的依据。

控制措施

针对成本上升的原因，采取相应的成本控制措施。

以上步骤可以帮助企业理解成本上升的原因，并采取相应的管理措施来降低成本