培训体系通常包括以下几个关键组成部分：

培训需求分析

评估组织和员工的培训需求，确定培训的重点和优先级。

培训计划设计

制定培训计划和目标，确定培训内容、形式、时长、参与人员等，以及时间表和预算。

培训课程体系

包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等。

培训讲师管理制度

管理讲师资源，确保讲师具备相应的资质和能够有效传授课程内容。

培训效果评估

对培训效果进行评估，通过考核参训员工的知识、技能和态度的变化，以及培训后的业绩改进和绩效提升来衡量培训的有效性。

培训管理体系

包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等。

培训交付和实施

根据培训计划和内容，组织和实施培训，可能包括面对面的培训、研讨会、工作坊、在线培训等不同形式。

培训跟踪和支持

提供培训后的跟踪和支持，确保培训的应用和转化到实际工作中。

培训管理和评估

控制培训成本、管理预算、监测评估培训效果、选择和管理培训供应商等。

这些组成部分相互关联，共同确保培训体系的有效运作，从而提高员工技能和知识水平，支持企业的整体发展和员工的个人成长