人力资源部应建立以下制度以确保企业的人力资源管理工作规范化、制度化，并促进企业的健康发展：

招聘制度

明确招聘流程和标准，包括需求提出、职位发布、简历筛选、面试安排、背景调查及录用通知等。

规定招聘渠道选择、时间安排及预算管理。

培训与发展制度

制定新员工入职培训、岗位技能培训、职业生涯规划等内容。

明确培训内容、方式、频率及效果评估方法。

绩效管理制度

设定绩效目标、评估标准、评价流程及反馈机制。

激励员工提高工作效率，并为人力资源决策提供依据。

薪酬福利制度

设计薪酬体系、调整原则、福利政策及发放流程。

确保内部薪酬公平与激励效果，提高员工满意度和忠诚度。

考勤制度

制定考勤规定，要求员工按时按量完成工作。

真实记录夜班等内容，并由单位领导审查签字。

奖惩制度

根据公司权限行使奖惩，由人力资源处执行。

奖励优秀员工，惩罚不良行为，推动员工积极进取。

福利制度

保障员工权益，维护公司形象。

离职制度

规定离职程序、资产清算等，保障员工与公司权益。

人力资源需求规划

根据公司战略目标和各部门需求，高效科学地规划人力资源。

其他相关规定

包括事实调查、报告、考核管理等内容。

这些制度共同构成了人力资源部的管理框架，旨在优化人员配置、提升员工能力、激发工作动力，并最终服务于企业的战略目标