当领导做出错误的决策时，作为下属，你可以采取以下策略来应对：

提供建议

收集充分的信息和理由，准备替代方案。

在适当的时候，以委婉的方式提出你的观点和建议。

尊重领导

理解领导的决策可能基于全面考虑，保持尊重。

认识到领导也有犯错的时候，避免无理由的服从或立即反驳。

沟通时机

选择合适的时机和场合与领导沟通，避免在领导忙碌或情绪不佳时提出批评。

寻求共识

尝试与团队成员或其他同事交流，结合不同的观点和建议。

如果可能，提出建设性的替代方案，展示你的专业能力。

私下讨论

在私下与领导沟通时，要有据理力争的勇气，同时保持尊重和理性。

避免负面影响

集中精力解决问题，避免陷入无谓的争论和指责。

总结教训

协助领导查找错误原因，防止类似错误再次发生。

执行新方案

调整原方案，迅速执行新的行动计划，以减少损失。

监控与反馈

加强新方案的监控和执行力度，确保效果。

请记住，处理领导错误决策的过程中，保持专业、尊重和负责任的态度是非常重要的。同时，确保你的建议是建设性的，旨在帮助领导做出更好的决策，而不是仅仅为了批评或显示自己的正确