仓储日常管理的主要目标包括：

空间利用率最大化：

通过合理的仓库布局和货架摆放，最大化利用仓库空间。

人员及设备的有效使用：

合理分配人力资源和设备，确保高效运作。

所有货品都能随时存取：

确保仓库运作顺畅，便于快速存取货物。

货品的有效移动：

优化货物存储和移动流程，减少搬运时间和成本。

保证货品的品质：

维护良好的仓储环境，防止货品损坏或变质。

良好的管理：

包括清晰的通道、干净的地板、恰当且有秩序的储存及安全的运行。

提高库存周转率：

通过精确的需求预测和优化补货策略，加快库存商品的流动速度。

降低运营成本：

通过优化物流流程、减少库存损失和实施成本控制策略，降低整体运营成本。

确保库存准确性：

通过精确的库存管理和定期盘点，确保库存数据的准确性。

提升工作效率：

采用智能化管理系统，如WMS，减轻工作人员负担，提高工作效率。

增强工作安全性：

通过优化作业流程，减少高风险作业，保障员工健康和安全。

这些目标共同确保仓库运作高效、安全，同时降低成本，提高客户满意度和企业竞争力