项目成本通常包含以下费用：

直接成本

人工成本：项目团队成员的薪酬、津贴、奖金等。

材料成本：项目所需的原材料、零部件等。

设备成本：项目所需的专用设备、工具等的租赁或购买费用。

间接成本

管理费用：管理人员的工资、办公室租金、水电费等。

勘察设计费用：进行项目勘察和设计所耗费的费用。

招标费用：无论是自行招标还是委托招标，都会产生一定的费用。

施工管理费：在施工过程中，为完成项目的建筑安装施工所耗用的各项费用总和。

其他费用

风险准备金：为预防项目变更和管理储备的费用。

税费调整：可能涉及的各种税费调整。

固定资产折旧费：项目使用固定资产的折旧费用。

无形资产及其他资产摊销费：项目使用无形资产和其他资产的摊销费用。

财务费用：如利息支付等与融资相关的费用。

能耗费用、日常维修费用、运营间接费等。

纯利润

在项目层面上，纯利润通常是指预期的盈利目标或预期的项目回报。

项目成本管理需要对这些费用进行详细的预算和控制，以确保项目按预算执行并达到预期的经济效益