培训的成本主要包括以下几个方面：

直接成本

培训师的课酬、交通费、餐费、住宿费等。

培训场地的租赁费用。

培训所使用的设备设施的租赁费用或者折旧费用。

培训资料的制作费用。

外聘讲师、教师、演讲者的酬劳。

培训项目的开发费用，包括设计人员的工资、资料购买费用等。

间接成本 （或隐性成本）：

受训人员的工资。

培训管理人员在培训组织实施过程中的工资。

生产损失，即因培训导致的生产或服务中断所失去的潜在收益。

市场推广成本，吸引学员加入课程的费用。

运营管理成本，如办公室租赁、人力资源、信息技术支持等。

机会成本

受训者在培训期间可能为企业创造的价值和收益。

其他成本

受训人员的交通、饮食及其他各项开支。

负责培训的管理人员和主管的工资和时间。

培训机构的行政支出，如水电费、物业管理费等。

培训机构的师资成本，包括薪资、社保等福利待遇。

培训机构的教学用具成本，如投影仪、多媒体设备、实验器材等。

培训项目的口碑成本和其他投入，如学习系统、电子课件等。

培训成本预算通常包括准备费用、指导课程的费用和管理费用。培训项目的成功依赖于前期调研培训需求、设计混合式学习方案、后期推动效果落地、评估学习效果。