实施阶段通常包括以下几个关键步骤：

项目启动

确定项目目标、范围、需求和预算。

任命项目经理和组建项目团队。

确定项目利益相关者。

项目规划

制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配和风险管理计划。

确定项目质量保证和沟通计划。

制定采购计划。

项目执行

按照计划开始执行项目任务。

监督和管理团队工作，确保项目按计划进行。

项目监控与控制

对项目进度、成本、质量和风险进行监控。

及时发现问题并采取相应措施进行调整。

与利益相关者进行沟通和协调。

项目收尾

完成项目的全部任务，交付项目成果。