项目控制是项目管理的重要组成部分，它涉及对项目执行过程中的各个方面进行监控、调整和管理，以确保项目能够按照既定的计划、预算、质量标准和范围要求顺利完成。项目控制主要包括以下内容：

进度控制

制定项目进度计划。

跟踪项目进展。

识别延误并采取纠正措施。

成本控制

制定项目成本预算。

监控项目成本。

识别成本偏差并采取纠正措施。

质量控制

制定质量管理计划。

执行质量检查。

纠正质量问题。

风险管理

识别项目风险。

评估风险。

制定风险应对措施。

范围控制

制定范围管理计划。

控制范围变更。

管理需求变更。

变更管理

识别与范围相关的变更请求。

评估变更请求的影响。

获得相关方批准后实施变更。

沟通管理