职位调配的原则主要包括以下几点：

公平公正原则

岗位调配应基于员工的能力、素质和业绩进行科学评估，确保调配的合理性和公正性。

效益最大化原则

岗位调配应以实现企业效益最大化为目标，充分发挥员工的能力和潜力。

合理安置原则

考虑员工的特长、兴趣和发展需求，合理安排岗位，实现员工个人与企业发展的和谐统一。

充分沟通原则

岗位调配前应与员工进行充分沟通，了解其意愿和能力，尽量满足员工的发展需求。

依法依规原则

岗位变动和调配必须遵守国家法律法规及其他规章制度。

保持稳定原则

力求维持员工队伍的稳定，避免不必要的人员流动。

公告公示原则

岗位变动和调配应通过公告或其他形式向全体员工公示，征求意见。

因事设岗原则

岗位设置应以企业的目标和任务为导向，确保“人尽其才”。

切合实际原则

岗位设置应考虑企业实际情况，满足企业正常运转的需求。

工作饱和原则

确保每个岗位都能满负荷工作，以提高组织效率。

最低职务原则

能用低职务岗位员工完成的任务，不应设置高阶岗位，以控制企业人工成本。

协调配合原则

企业任何目标的达成需要多岗位协同，岗位设置也是一项系统工程，需要全面考虑。

以上原则共同确保职位调配的合理性、公正性和有效性。