5W1H分析法，也称为六何分析法，是一种用于问题分析、决策和计划制定的思考方法。它通过提出六个关键问题来全面理解一个任务或项目，从而帮助人们更科学、系统地进行工作。这六个问题分别是：

What（什么）：要完成的任务或项目是什么？

Why（为什么）：为什么要进行这个任务或项目？

Where（在哪里）：任务或项目在哪里执行？

When（何时）：任务或项目应该在什么时候执行？

Who（谁）：由谁来执行这个任务或项目？

How（如何）：如何执行这个任务或项目？

通过回答这些问题，可以更清晰地理解任务的目标、背景、执行条件、责任分配和执行方式，有助于提高工作效率和质量。这种方法在企业管理、日常工作、学习和生活中都有广泛的应用