项目管理的内容主要包括以下几个方面：

项目范围管理

定义、规划、管理和控制项目的具体要求和目标。

项目时间管理

规划、安排、管理和控制项目的时间，确保项目按时完成。

项目成本管理

预算、估计、分配和控制项目成本，确保项目不超预算。

项目质量管理

规划、管理和控制项目的质量，确保满足客户规定的质量要求。

项目人力资源管理

工作人员的招聘、培训、管理和激励，确保项目团队高效合作。

项目风险管理

识别、评估、管理和监测项目风险，及时采取措施应对。

项目沟通管理

确保项目信息的合理收集和传输。

项目采购管理

从外部获取项目所需的资源或服务。

项目集成管理

确保项目各项工作能够有机协调和配合。

这些组成部分共同构成了项目管理的核心内容，旨在确保项目能够按照既定的时间、成本和质量标准成功完成