项目管理的要求主要包括以下几点：

明确项目目标：

项目目标需要清晰、具体、可衡量、可实现，并具有一定的挑战性。

详细的项目计划：

项目计划应包含工作分解结构、时间计划、资源计划、质量计划和沟通计划等，并需具有灵活性以适应项目变化。

有效的资源管理：

合理分配和利用资源，确保项目执行效率。

风险管理：

识别潜在风险，制定应对策略，并持续监控风险。

良好的团队协作：

促进团队成员之间的有效沟通和协作。

合理的时间管理：

制定可行的时间表，监控项目进度，确保按时完成。

有效的沟通机制：

确保项目团队内部以及与利益相关者之间的沟通开放、透明和及时。

持续的质量保障：

实施严格的质量控制流程，确保项目成果符合预期标准。

预算控制：

制定项目预算并监控成本，避免超支。

定期评估与持续改进：

对项目进行定期评估，识别改进点，并采取措施以提高效率和效果。

这些要求共同确保项目能够按照预定的时间、成本和质量标准成功完成