资源整合是指企业或个人对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别、选择、汲取、配置、激活和有机融合的过程。这一过程旨在创造出新的资源，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并提升整体效能和竞争力。

资源整合的核心思想是“天下万物不为我所有，但为我所用”，即通过有效的组合和协调，将各种资源转化为实现预期目标的力量。具体而言，资源整合包括以下几个方面：

内部资源整合：

集中整合企业内部的资源，如人力资源、资金、技术、信息等，以提高企业运营效率和效益。

外部资源整合：

与企业外部合作伙伴进行资源对接，通过合作模式实现双方资源的优化配置，从而获得整体最优。

资源识别与选择：

对企业内外部资源进行全面分析，识别出有价值的部分并进行选择。

资源汲取与配置：

将选定的资源进行有效调配，确保资源能够充分发挥作用。

资源激活与融合：

通过激励和协调，使资源之间形成有机联系，产生协同效应。

创造价值：

通过上述过程，最终实现资源增值，为企业创造更大的价值。

资源整合不仅是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。通过有效的资源整合，企业能够更好地应对市场变化，提升竞争力，实现可持续发展。