员额制包含的内容主要包括以下几点：

职位数量设定：

根据单位的实际需要确定所需各级职位的数量，并依据工作性质和层级设定相应的员额。

编制管理：

员额制在编制管理方面具有一定的规范性和稳定性，确保单位各级职位的数量和分配。

招聘机制：

在事业单位中，人员招聘由政府核定人员总数，财政部门核拨经费，工作人员不纳入传统编制管理，而是根据工作需求决定工作人员数量。

考核方式：

考核主要依据不同的工作指标、岗位职责以及一线工作业绩进行，并结合必要的定性考核。

经费保障：

员额编制人员的工资福利、办公设备装备配置、教育培训以及日常管理等所需经费由财政预算经费保障。

人员任免权：

虽然不属于事业编制，但员额制人员的人事任免权归单位灵活把控，同时总数由相关部门统一管理把控。

合同聘用：

被聘用人员与具体用人单位直接签订聘用合同，属于正式人员范畴。

员额制旨在提高事业单位用人效率和管理规范性，通过总量控制和明确的职责划分，优化资源配置，激发员工工作动力