组织沟通的功能主要包括以下几点：

联系与协调：

沟通是员工之间、部门之间联系与协调的基本途径和方法，有助于组织内部和外部各要素之间协调一致，形成有机的整体。

激励：

沟通是领导者激励下属、实现领导职能的基本途径。通过沟通，领导者可以了解员工需求，激发员工的积极性和创造性。

改善人际关系：

组织间、员工间的交流有助于满足员工的心理需要，改善人际关系，增强员工的归属感。

创新：

沟通是组织创新的重要来源。有效的沟通可以发现问题并获得宝贵建议，激发新的创意。

控制：

沟通是组织控制行为、确保组织目标实现的重要手段。

决策应变：

沟通有助于组织适应外部环境的变化，增强组织的应变能力。

信息互动：

组织沟通是组织内信息的交流与传递，包括消息、情报、资料、知识、经验、情感、观点、态度等。

情绪表达：

沟通允许个体表达情绪，有助于缓解紧张和冲突。

形成共识：

通过沟通，不同的个体和团队可以就某一问题或目标达成共识。

指挥管理：

沟通是指挥和引导组织成员行为的重要方式。

有效的组织沟通对于组织的正常运作和目标实现至关重要