工程管理岗是负责协调和管理工程项目的专业人员，其核心职责包括：

项目规划：

制定项目的整体规划和组织安排，包括项目进度表和里程碑计划。

任务分配与资源调配：

合理分配任务，优化资源配置，确保项目按计划进行。

进度跟踪与成本控制：

监控项目进度，控制成本，确保项目按时按预算完成。

风险管理：

识别项目中的潜在风险，制定预防和应对措施，减少风险影响。

质量保证：

确保项目达到预期的质量标准和客户要求。

团队管理与沟通协调：

领导和管理技术团队，与多个部门和人员（如技术人员、业务人员、供应商、客户等）进行有效沟通和协调。

技术支持与培训：

为物业管理处提供工程方面的技术指导，监督检查工程进度和质量，以及员工的专业技能培训。

工程管理岗位在确保项目成功执行中扮演着至关重要的角色，需要具备较强的组织、沟通、领导和协调能力