保险考核通常涉及对销售人员、出单员、续保专员等的绩效评估，考核内容可能包括新车投保率、续保率、保险产品的销售情况、客户服务质量等方面。考核方式可能包括以下几种：

日常考核：

对员工的工作成绩、工作态度、知识技能等进行日常评估。

目标考核：

根据公司战略目标设定具体考核指标，如新车投保率不低于90%，续保率不低于30%等。

量化考核：

通过明确的指标和要求，帮助员工了解自己的职责和工作目标。

机考：

例如香港保险牌照考试，包含多个科目，如保险原理及实务、一般保险、长期保险等。

绩效考核方案：

与公司的战略目标和业务重点保持一致，确保员工的表现与公司整体战略方向相一致。

公平、公正和透明的考核：

确保所有员工都有机会参与和获得公平的评价。

绩效考核流程：

包括设立评估指标、评估周期和评估准则，以及制定明确的考核流程和规定。

定期考核和反馈：

进行定期的绩效考核和反馈，提供培训和改进计划。

考核结果可能会影响员工的晋升、奖励、惩罚等。考核过程中应避免偏见和不公平现象，确保考核结果的准确性和有效性。

如果您需要更详细的考核流程、标准或相关信息，请告诉我，我会尽力提供帮助