西点店面管理通常包括以下几个关键方面：

库存管理

确保原材料的进出记录准确，避免浪费和滞销问题。

使用有效的库存管理系统跟踪原材料的数量、采购和使用日期。

人员管理

负责员工的招聘、培训、考核和激励。

建立积极的工作环境，提高员工满意度和减少人员流动。

财务管理

控制成本、管理收入、进行利润分析。

使用财务系统记录和跟踪所有财务信息。

营销推广

提高知名度和销售量，可能包括网络营销和社交媒体营销。

店面环境管理

确保店面干净整洁，商品陈列整齐，价格清晰。

提供舒适的购物环境，增强顾客体验。

客户服务