物料控制的精髓可以概括为“三不”原则，具体包括：

不断料：

确保生产线不会因缺乏所需物料而停工。

不呆料、滞料：

及时采购和使用需要的物料，避免不需要或不可用的物料积压在仓库中。

不囤料、积料：

物料的购入和存储要适时适量，以减少资金占用和库存积压。

这些原则共同作用于物料管理，帮助企业优化库存水平，降低成本，并提高生产效率