项目管理是一门涵盖多个方面的学科，主要学习内容包括：

项目范围管理：

确定项目的边界和目标，包括项目的工作内容和交付标准。

项目时间管理：

确保项目按时完成，涉及任务的时间安排和进度控制。

项目成本管理：

控制项目预算，确保项目在预算范围内完成。

项目质量管理：

确保项目达到预期的质量标准。

项目人力资源管理：

有效地管理项目团队成员，包括招募、培训、激励和管理。

项目沟通管理：

确保项目团队成员之间以及与项目利益相关者之间的有效沟通。

项目风险管理：

识别、评估和管理项目风险。

项目采购管理：

管理项目所需的物资和服务的采购。

项目集成管理：

协调各个项目管理领域，确保项目整体成功。

项目干系人管理：

识别和管理所有与项目有直接或间接利益关系的个人或组织。

此外，项目管理学习还包括了解项目管理的工具和技术，如工作分解结构（WBS）、网络图、甘特图、挣值分析等，以及提高组织能力、领导能力、沟通能力和问题解决能力。

项目管理专业人员通常会参考《PMBOK®指南》作为学习材料和认证考试的官方教材。