工作教导是一种培训方法，它涉及在工作现场内，由经验丰富的员工（如上级或资深员工）对下属、普通员工或新员工进行必要的知识、技能和工作方法的传授。这种教导不仅包括专业知识和技能，也包括工作态度和心得的分享。其目的是确保新员工能够快速学习和适应工作环境，提高工作效率和质量，同时确保安全和合规性。

工作教导通常包括以下几个步骤或阶段：

准备工作教导：

确定教导的内容、方式和目标。

执行工作教导：

可能包括讲解、示范、实践和反馈等环节。

工作分解表的操作：

将复杂任务分解为更小的、易于理解和学习的单元。

部属指导计划表：

制定个性化的指导计划，以满足不同员工的学习需求。

工作教导对于生产现场尤为重要，因为它直接关系到产品的质量、安全、生产效率等关键要素。通过科学有效的工作教导，企业可以强化员工技能，提高内部基础，并减少不良品和返工率，从而提升整体的工作表现