项目施工管理是指在建筑施工过程中，通过科学的方法和技术，对项目的各个环节进行全面、系统的计划、组织、指导、协调、控制和评价，以实现项目目标的一种管理活动。它主要包括以下几个方面：

项目施工计划的制定和实施：

确保项目按照预定的时间表和步骤进行。

项目施工组织的建立和管理：

涉及施工队伍的组织、资源的合理配置和使用。

项目施工过程的控制和监督：

对施工进度、质量、安全等方面进行监控，确保符合标准和要求。

项目施工结果的评价和改进：

在项目完成后进行评估，识别改进点以优化未来的项目管理。

优化项目的成本结构：

通过合理分配和使用资源，避免浪费，降低成本。

提高客户的满意度：

确保项目按时、按质、按预算完成，满足客户需求。

施工管理的核心要素包括项目规划、资源管理、进度控制、质量管理、安全管理和成本控制。有效的施工管理能够确保工程项目在规定的时间、预算和质量要求内完成，是确保项目成功的关键活动