MTP管理包含以下几个主要方面：

自我管理：

涉及管理者在角色和心态等方面的提升，包括优秀管理者素质模型、角色认识以及管理者心态的培养。

人员管理：

关注于培养和提升管理者在人员方面的管理能力，如培养下属能力、沟通协调能力等。

工作管理：

涉及管理者对工作进程和效率的管理能力。

团队管理：

包括如何带领和管理团队，实现团队目标。

组织管理：

可能涉及更广泛的组织层面的管理技能，如决策制定、人力资源管理。

领导能力：

培养管理者的领导能力，以适应不断变化的商业环境和市场需求。

业务管理：

改进业务流程，提升业务效率。

关系行程：

建立和维护良好的工作关系。

提升领导力：

从管理者的入门级到顶层规划，指导管理者的管理思路，教会管理诊断和管理本质。

这些方面共同构成了MTP管理的核心内容，旨在帮助管理者提高他们的管理技能和领导能力