权变理论是一种管理理论，它认为没有一种固定的领导风格或管理策略适用于所有情况，而是要根据具体的情境、被领导者的特点以及环境的变化来调整管理行为。以下是权变理论中包含的一些主要概念和模型：

费德勒的权变模型

领导者风格与情境控制程度相匹配。

领导者的风格分为工作取向和关系取向。

通过“最不喜欢的工作伙伴”量表来测量领导风格。

情境领导力理论

领导风格应与下属的成熟度相匹配。

下属成熟度分为不成熟、成熟等不同的阶段。

路径-目标理论

领导者应为下属设立明确的目标和实现目标的路径。

领导情境理论

包含赫塞与布兰查德的领导情境理论。

参与模型

弗罗姆和耶顿提出的模型，强调领导与下属的互动和参与。

领导行为连续带模式

描述领导行为在不同情境下的连续变化。