观念技能主要包括以下几个方面：

预测技能：

管理者需要能够预测组织内外环境的变化，以及这些变化对组织未来发展的影响。

判定技能：

在遇到意想不到的情况时，管理者应迅速判定问题的实质，并果断采取适当的对策。

概括技能：

管理者应能从大量复杂的信息中抽象出对组织有重要影响的关键信息。

概念化技能：

将社会学、经济学、市场学及财政金融等知识应用到管理中，对组织的地位、作用以及组织间的相互关系进行充分评估的能力。

分析能力：

对复杂环境和管理问题的观察、分析能力；对全局性、战略性的问题进行分析的能力。

这些技能对于管理者的决策制定和问题解决至关重要，有助于他们在快速变化的环境中做出合理的判断和采取有效的行动