5S是源自日本的现场管理方法，它代表整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。这五个要素共同构成了5S管理体系，旨在通过创造一个干净、有序、高效和安全的工作环境，提升工作效率、产品质量和员工士气。

整理 （Seiri）：

区分必需品和不必要的物品，保留必需品，清除不需要的物品。

整顿 （Seiton）：

对必需品进行归类整理，明确标识，方便取用。

清扫 （Seiso）：

保持工作场所的清洁，定期清除垃圾和杂物。

清洁 （Seiketsu）：

维持整理、整顿和清扫的成果，通过制度化来保持环境整洁。

素养 （Shitsuke）：

培养员工遵守规定、维护工作环境和文明礼貌的习惯。

5S的实施不仅限于制造业，也适用于其他领域，并且可以根据企业的具体情况进行灵活调整和应用。