成本管理是企业为了实现成本优化和效益最大化而采取的一系列科学管理行为。以下是成本管理的一些基本原则：

成本管理措施现实化

成本管理措施需要符合企业的实际生产情况。

针对具体问题具体分析，采取相应措施控制费用支出。

点面相结合

结合重点管理与全面管理，确保重点管理在全面管理中得到体现。

成本管理制度化

建立明确的成本管理制度，明确责任到个人。

确保成本管理措施有章可循，避免随意性。

权利相结合

将成本管理与管理人员和生产人员的利益相结合。

使他们认识到成本管理的重要性，并共同参与实施。

融合性原则

成本管理应与企业的整体战略和运营融合。

适应性原则

成本管理策略应适应市场变化和企业内部情况。

成本效益原则 （ROI）：

成本投入应带来相应的投资回报。

重要性原则

识别并优先处理对成本影响最大的因素。

全面原则

所有部门和人员都应参与成本管理。

成本控制应贯穿流程的全过程。

精细原则

注重细节，从点滴做起，实现积少成多。

这些原则共同指导企业有效进行成本管理，以实现成本节约和效益提升的目标