组织设置的原则主要包括以下几点：

目标一致性：

确保组织目标明确，所有成员朝着共同目标努力。

分工与协作：

组织内部应有明确的分工，各部门和个人有特定职责，同时保持良好的沟通和协作。

权责对等：

权力和责任应当是对等的，拥有决策权的人也应承担相应的责任。

管理层次分明：

组织应有清晰的管理层次，确保命令传递和执行顺畅。

适应性与灵活性：

组织结构需要根据外部环境变化进行调整，以快速响应市场和技术的变化。

激励与约束：

建立有效的激励机制，并有约束机制规范员工行为，确保组织稳定运行。

透明度与公正性：

决策过程和管理活动应具有透明度，公平对待每一位员工。

持续改进：

组织应不断寻求改进机会，提高整体绩效。

文化与价值观：

培养积极向上的组织文化，与组织目标相符的价值观，增强团队凝聚力。

这些原则共同构成了组织设置的基础，有助于确保组织有效、高效地运作