培训职责通常包括以下几个方面：

培训需求分析与计划制定

分析员工的培训需求，确定培训目标和内容。

制定培训计划，以满足公司整体发展战略和部门需求。

培训资源协调与课程开发

协调内部培训师、外部培训机构和在线培训平台等资源。

开发和更新培训课程，确保内容与公司业务和岗位需求相匹配。

培训实施与监督

组织和安排培训活动，如培训课程、研讨会、工作坊等。

监督培训执行情况，评估培训效果，并提出改进意见。

培训效果评估与反馈

设定培训评估指标，对培训效果进行定期评估和反馈。

收集员工的培训反馈和建议，以提高培训质量和针对性。

培训记录与档案管理

维护员工培训记录和档案，确保信息的准确性和完整性。

培训支持与咨询

协助培训主管拟订培训计划，了解并确认内部培训需求。

联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜。

指导各部门贯彻落实各项培训项目。

培训预算与资源管理

控制培训支出，管理公司内部讲师队伍。

追踪考查培训效果，管理培训预算和资源。

培训创新与改进

结合经济发展、技术进步和就业要求，研究开发新职业培训项目。

根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段。

其他相关任务

完成上级临时交办的其他任务，或协助其他部门完成其他有关事项。

协助配合经理进行日常工作，安排经理的行程，维护客户关系，跟进汇报工作。

培训职责可能因公司规模、行业特点和具体需求而有所不同，但上述内容提供了一个基本的框架。