录用流程通常包括以下步骤：

招聘需求确认：

明确招聘职位、数量、薪酬待遇、任职资格等。

岗位描述和要求制定：

详细描述岗位职责、任职资格等。

招聘渠道选择：

选择合适的招聘渠道发布招聘信息。

简历筛选：

筛选出符合岗位要求的候选人。

面试安排：

安排面试时间、地点、面试官等。

面试评估：

对候选人进行专业能力、沟通能力、团队合作能力等方面的评估。

录用决策：

根据面试评估结果，作出最终的录用决定。

录用通知：

向录用的候选人发送录用通知，并沟通薪酬、入职时间等事宜。

签订劳动合同：

新员工报到当日签订劳动合同，成为公司员工。

试用期：

新员工上岗后进入试用期，通常为2个月，期间进行考核鉴定。

转正：

试用期满后，根据考核结果决定是否正式任职。

以上步骤可能因公司或机构的具体政策和流程有所不同。需要注意的是，录用流程应确保公平、透明，并符合当地劳动法规