在无领导小组讨论中，通常会出现以下几种角色：

领导者（Leader）：

负责引导讨论方向，组织讨论，并协调团队成员之间的观点。

时间管理者（Time-keeper）：

监控讨论进度，确保每个环节都在规定时间内完成。

记录者（Reporter/Recorder）：

负责记录讨论要点、结果，并可能搭建任务框架和逻辑主线。

总结者（Summarizer）：

在讨论结束时对内容进行归纳总结，确保每个成员都理解讨论结果。

观点贡献者（Idea Contributor）：

积极提出新想法、建议和解决方案，为团队带来新的灵感。

协调者（Coordinator）：

化解争议和矛盾，调动团队气氛，调和意见。

破冰者（Icebreaker）：

第一个发言的人，用于打破僵局，引导讨论进程。

辅助者（Assistant Leader）：

辅助他人领导讨论，补充解决问题的思路和方案。

调停者（Mediator）：

协调解决讨论中的分歧和矛盾。

组织领导者（Organizer）：

类似于领导者，但更侧重于整体的组织和流程安排。

阶段总结者（Stage Summarizer）：

在讨论的不同阶段进行总结，帮助团队保持焦点。

意见贡献者（Opinion Contributor）：

与观点贡献者相似，但更强调意见的多样性。

协调维序者（Coordinator and Order Keeper）：

维护讨论秩序，确保讨论顺利进行。

时间提醒者（Time Reminder）：

类似于时间管理者，但更侧重于时间的提醒和催促。

这些角色并不是固定不变的，根据讨论的需要和团队成员的个性，角色可能会自然形成或转换。参与者应该根据自己的优势和讨论情境，灵活地承担相应的角色