企业财务管理的目标通常具备以下特征：

明确性：

目标需要明确、具体，能够为财务决策提供方向。

可衡量性：

目标必须能够通过具体的指标或标准进行度量和评价。

可达性：

目标应当在一定的条件下可实现，不能过于理想化。

时限性：

需要设定明确的完成时间节点，以便监督和评价。

稳健性：

在进行财务决策时，应坚持保守原则，避免盲目冒险，确保企业财务安全。

灵活性：

在稳健的基础上，不失时机地把握风险与机遇，积极开拓市场和创新经营管理。

透明度：

保持财务信息的真实、完整和准确，确保内外部信息沟通的透明度和及时性。

层次性：

企业财务管理目标在企业一级有总目标，并可分解为各财务活动分目标，以及各部门分目标。

多元性：

财务管理目标可能包含多个方面，如利润最大化、成本控制、市场份额扩大等。

相对稳定性：

尽管财务管理目标可能随着宏观经济体制和企业经营方式的变化而变化，但它们通常是相对稳定的。

可操作性：

目标要具体，能分解成具体的考核评价指标，以便贯彻落实。

这些特征共同构成了企业财务管理的核心要素，指导着企业的财务决策和运营活动