监理规划信息管理是确保工程顺利进行的重要环节，其目的是为了保证工程信息的传递、反馈、处理标准化、规范化、程序化和数据化，同时确保工程档案的完整、准确、系统和有效利用。以下是编写监理规划信息管理的一些要点：

1. 信息管理方案

工作内容：

使用合同规定的载体和传递方式对工程信息进行管理。

将重要工程信息形成书面文件，并按来源分类管理，如委托人文件、设计文件、施工文件和监理文件等。

分类管理：

在工程开工前，完成合同工程项目的编码划分和编码系统编制。

2. 信息收集与整理

文件管理：

及时收集、整理工程信息，并进行归档。

定期对存档文件进行清理、汇总，并编写卷内目录，直至立卷。

3. 保密工作

对工程相关资料进行严格的保密管理，确保信息安全。

4. 承包人资料管理

专人管理：

各承包人资料应有专人负责管理，文件资料需合理编号。

监督检查：

定期对承包人资料的归档情况进行监督检查，保证资料的准确性和真实性。

5. 竣工图编制与整理

工程后期，要求承包人按照相关规定编制和整理竣工图，并保证归档资料的质量。

6. 计算机信息管理辅助系统

建立计算机信息管理辅助系统，以支持信息管理的标准化和规范化。

7. 法规遵循

确保所有信息管理活动符合相关法律法规和行业标准。

8. 持续改进

根据工程进展和反馈，不断改进信息管理流程和方法。

以上要点将帮助确保监理规划信息管理的有效性和高效性，为工程的顺利进行提供支持。