全过程造价管理是一种系统性的管理方法，它覆盖工程项目的全生命周期，从项目的策划决策阶段到竣工验收交付使用为止，对工程造价进行合理确定和有效控制。具体包括以下几个阶段：

项目前期：

包括可行性研究阶段的投资估算、项目策划、经济评价和融资方案分析。

设计阶段：

涉及限额设计、方案比选、概预算编制等。

招投标阶段：

包括标段划分、承包发包模式选择、标底或招标控制价编制等。

施工阶段：

涵盖工程计量与结算、变更控制、索赔管理等。

竣工验收阶段：

包括竣工结算与决算等。

全过程造价管理的目标是确保项目在预算范围内顺利完成，并实现投资效益的最大化。这要求各参与方在项目的各个阶段共同合作，对成本进行严格的控制和监督，避免不必要的浪费，并确保工程质量