品质主管的培训内容通常包括以下几个方面：

品质意识培训

确保所有员工都了解品质的重要性。

岗位职责培训

明确品质主管的角色和职责。

质量管理体系培训

ISO 9001标准条文要点。

公司程序文件的掌握和理解。

品质管理工具和方法

QC七大手法。

六西格玛黑带/绿带培训。

常用统计技术。

质量改进工具与SPC（统计过程控制）。

DOE（实验设计方法）。

具体检验工作培训

进料检验、过程检验、成品检验、出货检验等。

过程控制与客户服务

理解并掌握过程控制方法。

客户服务和管理技巧。

品质成本管理

鉴定成本计算。

品质成本分析与控制。

质量审核和评价

质量审核流程。

质量评价方法和标准。

供应链管理

理解供应链中的品质管理要点。

风险管理

识别、评估和应对质量风险。

沟通与团队建设

提升沟通能力。

团队建设与激励技巧。

特定工序和产品知识

针对不同工序的检验培训。

产品流程知识。

法规与标准

强制性的国家/地区标准体系认证要求。

品质主管可以根据自己的具体情况，选择合适的培训课程进行学习，以不断提升个人的管理技术和专业能力