销售经理在管理销售团队时，可以遵循以下策略：

明确目标和计划

确立清晰的销售目标，并与团队成员共享。

制定达成目标的具体计划，以便于评估和调整。

激励团队成员

了解团队成员的工作情况，识别他们的优点和不足。

提供物质和精神激励，如奖金、公开表扬和团队挑战目标。

关注团队成员的发展

提供培训和支持，帮助团队成员实现个人目标。

设立明确的职业发展路径，促进个人与团队的成长。

建立良好的沟通渠道

定期举行团队会议，保持与团队成员的积极沟通。

使用现代的客户管理系统，如“销大宝”，来跟踪工作进展和客户互动。

对团队的表现进行评估