提升员工执行力可以通过以下方法：

明确目标与任务

将公司目标分解为具体、可衡量的任务，并确保员工清楚理解自己的工作目标。

提供必要的资源与支持

确保员工拥有完成任务所需的物质资源、工具、资金和培训。

建立有效的沟通机制

管理者需定期与员工沟通工作进展，解决执行中的问题，并促进部门间、员工间的有效沟通。

合理的激励机制

设立合理的薪酬体系、奖金制度和福利政策，以物质和精神激励员工。

任务的细化与动作分解

将任务细化为具体的步骤，并明确每个步骤的责任人和完成标准。

危机管理与问题制造

通过危机管理和问题制造，激发员工的积极性和主动性。