创新管理是企业持续发展和保持竞争力的关键。以下是一些进行创新管理的方法和步骤：

1. 营造创新文化

培养创新思维：通过培训、树立榜样等方式，鼓励员工理解创新，学会如何进行创新。

设立创新指标：建立创新目标，如新产品开发、市场拓展等，并制定相应的评估体系。

鼓励失败：将失败视为学习和成长的机会，建立容错机制。

2. 管理创新过程

设立专门的创新团队：组建专门负责创新活动的团队，提供必要的资源和支持。

提供合适的资源：确保团队有足够的人力、财力和物力支持创新项目。

建立反馈机制：及时收集和分析创新项目的反馈，调整策略。

3. 创新思维和方法

跨界思维：打破行业界限，从多角度思考问题，推出创新产品和服务。

用户思维：从用户角度出发，了解并满足用户需求，提供个性化服务。

数据驱动：利用数据分析挖掘潜在商业价值，提高决策效率。

4. 创新产品开发与营销

创新产品开发管理：以市场需求为导向，快速响应市场变化，开发创新产品。

创新营销管理：运用创新方法进行市场推广，提高品牌知名度和市场份额。

5. 组织和制度创新

理念创新：树立全新的管理思路，调动员工的积极性、主动性和创造性。

技术创新：通过技术研发和技术改造，取得核心技术优势。

组织创新：优化管理要素配置，建立高效、有序的现代企业制度。

制度创新：将创新活动制度化、规范化，建立更优、更高效的管理制度。

6. 评估与调整

定期评估与调整：对创新项目进行定期评估，根据评估结果进行调整。

目标管理：制定明确的目标，并制定有效的计划和措施来实现目标。

知识管理：建立知识共享体系，实现知识的积累和创新。

7. 合作伙伴关系

建立合作与伙伴关系：处理好与竞争对手和合作伙伴之间的关系，实现共赢。

8. 转变管理方式

从X管理转变为Y管理：给予下属更多授权，听取意见和建议，确保工作生活平衡。

从关注结果转变为关注人：关注团队成员及其发展，而不仅仅是工作结果。

9. 应对变化

把握管理创新发展的新趋势、新要求：在信息化、市场化、一体化背景下不断创新。

10. 激励与约束

建立有效的激励机制和约束机制：确保投资行为在合理、合法、有序的轨道进行。

通过上述步骤和方法，企业可以更好地管理创新过程，激发员工的创造力，提高企业的核心竞争力。记住，创新管理是一个持续的过程，需要不断的努力和实践