中高层干部的培训通常包括以下几个方面：

数字化教学

利用网络平台进行教学，包括讲授演示、交互互动和实战操作。

提供在线学习工具，如学台，使学习自由灵活，不受地域限制。

理论学习

学习管理科学、经营战略等基础理论，掌握行业发展趋势和市场营销理论。

理解领导力的概念、特点、分类和实践，提升领导力和协作能力。

实践技能

通过案例分析、小组讨论、角色扮演等形式，提升实战能力和执行力。

学习建立良好的人际关系，加强人际交流和沟通技巧。

财务管理

了解会计核算、财务分析、成本计算等内容，提高财务分析能力。

战略规划

学习企业的战略规划、市场分析、产品定位等内容，提升制定企业战略的能力。

领导力提升

通过专题授课、案例分析、讨论和角色扮演等方式，培养沟通技巧、决策能力和影响力。

团队建设

通过团队游戏、角色扮演和案例研究等方式，培养团队合作能力、沟通技巧和冲突管理能力。

战略管理

关注战略思维能力和战略规划能力，通过模拟操作和策略规划等方式，帮助制定和执行有效的战略。

创新思维

培养创新意识、创新能力和创新管理能力，通过创新讨论、创意工作坊等方式激发团队的创新力。

其他培训方式

包括列席高层会议、参加营销例会及其相关活动、专题授课、沙盘模拟和企业参访等。

培训效果评估

通过学员满意度调查、知识与技能测试等，对培训后的工作绩效进行追踪评估。

培训安排

全年安排培训，每月安排2-3天的集中培训，提供线下课堂培训和线上学习平台。

这些培训方式旨在全面提升中高层干部的管理能力、领导力和战略执行能力，以适应快速变化的市场环境和企业发展需求