项目管理岗位的主要职责包括：

项目规划

制定项目目标、范围、进度和预算计划。

确定项目需求、制定工作分解结构（WBS）、进度计划和风险管理计划。

项目执行

协调团队成员，确保项目按计划执行。

分配工作任务、跟踪进度、沟通协调团队成员，解决执行过程中的问题和风险。

项目监控

定期监控项目进展，确保按时、按质量要求完成。

收集和分析项目数据，比较实际进度和计划进度，制定纠正措施和调整计划。

风险管理

识别和评估项目风险，并制定相应的风险管理计划。

制定风险识别和评估方法、应对措施和应急计划。

沟通管理