成本预算通常包括以下费用：

直接成本

直接材料成本：购买生产所需原材料的费用。

直接人工成本：支付给直接参与制造产品的员工工资。

间接成本

制造费用：间接成本如工厂水电费、设备折旧及维修等。

变动成本：随产量增减而变化的成本项目。

固定成本：不随短期产量变化的成本如租金、保险费。

人力资源成本：员工的工资、福利、培训费用等。

采购成本：购买原材料、设备、服务的费用。

运营成本：日常运营所需的费用，如办公用品、差旅费等。

营销成本：市场推广、广告宣传等费用。

其他费用

维修费用预算。

职能部门费用预算。

财务费用预算。

管理费用预算。

营业成本预算。

营业外收入预算。

投资收入预算。

税金及附加。

折旧与摊销费用。

资本支出预算。

营运资本预算。

成本预算的目的是为了预测和控制成本，确保企业能够有效管理其财务资源，并为决策提供有用的信息。预算的编制需要各个部门的协作，以确保所有相关的成本和收入都被考虑在内