产品经理在培训销售团队时，可以遵循以下步骤和策略：

1. 制定培训计划

明确培训目标：确保培训内容与企业的业务目标一致，具体且可量化。

确定培训方式：结合理论知识与实践操作，注重实战演练。

2. 提供实际案例

使用真实案例帮助销售人员理解产品的功能和优势。

3. 销售手册和话术

准备统一销售手册，包含产品特点、核心竞争力、常见问题解答等。

确保销售团队有一套统一的话术，以应对客户常见的质疑和挑战。

4. 体验式培训

让销售人员亲自体验产品功能，通过实操加深理解。

提供功能文档和使用说明，以及后续迭代规划信息。

5. 交叉培训

组织不同职能、不同地区人员的交叉培训，促进知识共享和全局视角。

6. 技能培训

沟通技巧：培训销售人员如何有效倾听、表达和提问。

产品知识：深入了解产品的性能、价格、竞争情况。

销售技巧：教授如何识别客户需求、建立信任、处理异议。

7. 持续迭代

根据销售数据和客户反馈，不断调整和优化培训内容。

鼓励销售团队分享最佳实践和案例，形成集体智慧。

8. 强调实战

培训内容应围绕销售流程中的关键动作、业务开发障碍突破技巧和业务增长路径操作方法。

通过上述步骤，产品经理可以帮助销售团队更好地理解产品，提升销售技巧，从而提高销售业绩