管理会计在企业管理中扮演着至关重要的角色，其作用主要包括：

决策支持：

提供决策所需的财务信息，如成本、收入、利润等，帮助管理层制定战略计划、分析业务绩效、评估风险和机会。

资源配置：

通过成本分析、效益分析等方法，帮助管理层优化资源配置，提高企业效益。

业务运营监控：

提供财务和非财务信息，帮助管理层监控业务运营情况，及时发现问题并采取解决措施。

绩效管理：

设计有效的绩效指标，进行绩效评价与考核，激发员工积极性，促进企业整体绩效提升。

风险管理：

通过财务分析预测和规划未来，帮助企业规避风险。

内部沟通：

提高管理层的沟通和交际能力，使管理决策更加科学和有效。

价值创造与维护：

管理会计关注价值的创造和维护，是企业战略、业务、财务一体化的有效工具。

支持人本管理：

倡导人本管理，通过管理会计的专业工具对数据信息进行分析，为企业业务发展提供可行性方案。

管理会计通过这些作用，支持企业的战略规划、成本控制、绩效评估和风险管理，从而提高企业的运营效率和盈利能力，促进企业的持续发展和成长