控制过程通常包括以下步骤：

1. 确立标准：这是控制过程的起点，涉及制定控制标准，这些标准可以是数量、质量、综合或时间标准，需要具备稳定性、适应性、明确性和具体性。

2. 衡量成效：根据确立的标准来评估实际工作成果，收集相关信息，并确保信息的准确性、及时性和可靠性。

3. 纠正偏差：在衡量成效后，将实际结果与标准进行比较，识别偏差，并采取适当的管理行动来纠正这些偏差，确保组织活动按计划进行。

以上步骤构成了一个循环的控制过程，通过不断的反馈和调整，使管理活动向既定目标健康发展