推行FMEA（失效模式与影响分析）的过程可以按照以下步骤进行：

明确目标和范围

确定FMEA分析的具体产品、系统或过程。

明确分析的重点区域和关键特性。

组建FMEA团队

组建跨部门的团队，包括设计、工程、生产、质量、采购等部门的专家。

确保团队成员接受FMEA培训，具备相关知识和技能。

功能分析

描述每个子系统、组件和零件的预期用途和功能要求。

使用功能树、功能矩阵图等工具辅助分析。

失效模式分析

识别所有可能的失效模式，包括功能丧失、性能退化等。

运用专业知识、历史数据和专家访谈等方法进行分析。

制定FMEA表格

根据分析结果，记录失效模式、影响程度、发生频率、风险顺序等信息。