生产现场管理包含多个方面，主要包括：

人员管理

定员合理，技能匹配；

激励员工，提高工作信心和激情。

设备管理

设备布局、工艺流程安排；

设备保养和点检，确保设备运行稳定；

设备责任牌，专人负责。

物料管理

原材料、辅料的合理放置和使用；

物料的及时运转和清理。

方法管理

生产工艺、设备选择的优化；

操作规程的严格执行。

环境管理

生产环境的清洁与安全；

减少环境对生产过程的影响。

信息管理

生产信息的准确传递和处理；

信息化手段提高管理效率。

5S管理

清除杂物、保持环境整洁；