瑜伽教练的提成通常由以下几个部分组成：

课时提成：

这是瑜伽教练收入的核心部分，通常根据教练所教授的课时数量来计算。

销售提成：

与教练销售的会员卡、促销品等业绩挂钩，不同的销售额对应不同的提成比例。

业绩目标：

教练的底薪往往与业绩目标挂钩，业绩超过一定额度后才开始有提成。

等级制度：

根据教练的经验、能力等因素，可能会有不同的提成比例。

其他奖励：

可能包括团队奖、年终奖等额外奖励。

具体的提成比例和计算方式可能因瑜伽馆或公司的政策而异，教练的收入结构也可能包含底薪、绩效奖金、交通补助、住宿补助等。

例如，某些瑜伽馆可能会设定以下提成方案：

新会员办卡成功后，根据月销售额的不同，提成为销售额的2%至8%。

销售会员卡或促销品后，根据销售额的不同，提成比例为2%至5%。

新员工、老员工、会籍顾问等不同职位可能有不同的底薪和提成比例。

业绩目标以下的收入可能没有提成，业绩目标以上则根据超出部分的额度按比例提成。

以上信息仅供参考，具体提成方案请参考您所在地瑜伽馆或公司的具体政策。