管理会计学会的内容主要包括：

成本计算与分析：

了解成本分类，如直接成本、间接成本、固定成本和变动成本，掌握成本计算方法和成本分析技巧。

预算编制：

学习如何制定和执行财务预算，包括销售、生产、采购和现金预算，以预测财务状况并为决策提供依据。

绩效评估：

掌握评估企业或部门绩效的方法，涉及利润中心、投资中心和成本中心的概念，以及使用关键绩效指标（KPIs）。

定价策略：

了解如何根据成本、市场需求和竞争环境来制定产品或服务的价格，使用成本加成定价法、目标收益定价法和价值定价法等。

投资决策：

学习评估投资项目的各种方法，如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、回收期（Payback Period）和获利能力指数（PI）。

风险管理：

识别和评估企业面临的风险，并通过风险矩阵和敏感性分析等方法管理这些风险。

内部控制：

学习内部控制的原则和实践，确保财务信息的准确性和完整性。

战略规划：

将财务数据与企业长期战略相结合，帮助管理层制定和实施战略计划。

信息技术应用：

利用信息技术工具如电子表格软件、会计软件和企业资源规划（ERP）系统提高工作效率。

沟通技巧：

提高与管理层和其他部门沟通的能力，确保信息有效传递。